Czy przyjaźń w pracy to miły dodatek czy fundament efektywności zespołu? Gallup odpowiada jednoznacznie: praca jest doświadczeniem społeznym, a posiadanie bliskiej osoby w pracy zmienia dużo.
Gallup przeanalizował ponad 180 000 zespołów i sprawdził, jak relacje w pracy przekładają się na wyniki zespołów.
Co pokzazało badanie?
- jakość pracy rośnie o 24%
- zyski zwiększają się o 12%
- liczba wypadków i błędów spada o 26%
Przyjaźnie w pracy nie są więc tylko kwestią „bycia miłym”, lecz realnym czynnikiem biznesowym
Co oznacza „najlepszy przyjaciel w pracy?
Badanie pokazało, że choć każdy definiuje to inaczej, istnieją cztery uniwersalne wymiary
- Zaufanie – fundament. To ktoś, komu można powierzyć trudne sprawy, kto da szczerą informację zwrotną i stanie po naszej stronie
- Osobista więź- relacje, które wykraczają poza biuro. To wspólne świętowanie, rozmowy o życiu, kontakty po godzinach
- Wspólne doświadczenie. W tym rozumieniu to ktoś, kto naprawdę ” rozumie nasz dzień”, bo dzieli podobne obowiązki, stresy, sukcesy ale i porażki.
- Wzajemne wsparcie i współraca. To partner, który pomaga w realizacji zadań, który inspiruje i ciągnie nas w górę
Czy każdy chce mieć „Dobrego przyjaciela” w pracy?
To pytanie nasuwa się naturalnie. I nie, nie każdy ma taką potrzebę i to jest także ok. Z badania wynika że 1 na 10 badanych osób mówiła wprost, że nie potrzebuje bliskich przyjaźnie na podłożu zawodowym. Osoby te preferują profesjonalny dystans i cenią koleżeńską wspólracę, ale bez prywatnych zwierzeń. I to jest właśnie w porządku. Najważniejsze to znaleść własny styl budowania relacji
Talenty Gallupa a przyjaźnie
Gallup pokazuje, że talenty nie pokazują czy mamy talenty w pracy czy też nie, ale pokazują to jak je tworzymy.
- osoby z talentami Budowania Relacji stawiają na bliskość i emocjonalne wsparcie
- osoby z talentami Wykonywania budują relacje poprzez wspólną pracę i niezawodność
- osoby z talentami Wpływania przyciąga w drugiej osobie wymiana pogłądów i wspólne działanie
- talenty z Myślenia Strategicznego wolą rozmowy o ideach i wspólne rozwiązywanie problemów
Każdy styl jest wartościowy bo różnorodność sposobów budowania więzi wzmacnia zespół
W badaniu brano pod uwagę Top 5 uczestników .
Dlaczego jest to ważne dla liderów i organizacji?
Najlepsi liderzy nie zostawiają relacji przypadkowi. Tworzą takie warunki, w których
- rośnie zaufanie
- łatwiej o współracę
- przyjaźnie stają się naturalnym katalizatorem innowacji i zaangażowania
Gallup jasno pokazuje,że przyjaciel w pracy to inwestycja w dobrostan, bezpieczeństwo i lepsze wyniki całej organizacji
Pytania refleksyjne
Sprawdź swoje relacje w pracy. Odpowiedz sobie na pytania
- Kto w pracy sprawia, że jesteś najlepszą wersją siebie?
- Kto wspiera Cię w trudnych momentach i pomaga patrzeć szerzej na sprawy?
- Z kim w pracy nachętniej dzielisz się pomysłami ? Dlaczego?
- Kiedy ostatnio miałeś w pracy poczucie radości dzięki drugiej osobie?
- Czy masz relacje, która mogłaby stać się silniejsza, gdybyś włożył(a) w nią więcej zaangażowania?