oferta dla biznesu
warsztaty
zdobądź skuteczne narzędzia by pracować mądrzej.
Job Crafting
(r)Ewolucja pracy
To narzędzie dające możliwość przekształcenia pracy i dostosowania jej do twojego koszyka zasobów i potrzeb jakie ma pracownik. Job crafting to wynik obserwacji
co nas motywuje w pracy, jak i co przekształcamy od zawsze, aby intuicyjnie dostosować pracę do nas. Metoda, którą opracowały dwie profesorki z Harwardu (Wrześniewski & Dutton) opiera się na idei poszanowania naszej różnorodności jako pracowników i uznania, że nie ma jednej drogi do osiągnięcia zadowolenia
w pracy (szczęścia).
Job rafting to strategia, gdzie wygranym jest zarówno pracownik jak i pracodawca.
W Job Craftingu działamy poprzez:
• przekształcenia zadań
• przekształcenia relacji
• przekształcenia poznawcze
Skontaktuj się ze mną jeżeli zainteresowało cię oddolne przekształcanie pracy pracy przez pracowników,które może przynieść wymierne korzyści twojej firmie.
Praca Esencjonalna
Pracownik, który
- eliminuje w pracy to co nieważne
- wie jakie kompromisy są możliwe i mówi „nie” na wszystko co nieistotne
- usuwa przeszkody, aby skutecznie pracować
- cieszy się swoją pracą i robi to co trzeba
- starannie dobiera projekty aby pracować jak efektywnie
Działa tak ponieważ :
- wie jak pracować wykorzystując pracę głęboką
- jest to jego kompetencja przynosząca wymierne efekty
- praca głęboka pozwala osiągać jakość pracy
Porozmawiajmy i zastanówmy się jak ideę pracy głębokiej, esencjonalnej można wdrożyć w twojej firmie – kliknij poniżej.
Moc Talentów Gallupa
Potencjał różnorodnego zespołu
Talent to wrodzony, powtarzalny sposób działania, reagowania, myślenia, dający możliwość działania w sposób najbardziej efektywny. Dzięki nim robimy rzeczy najmniejszym nakładem pracy.
Jak rozumieć talenty?
Jak zauważać ich działanie i oceniać czy to działanie przynosi nam korzyści czy raczej wpędza w problemy?
Który talent jest wsparciem dla innego?
Warsztat składa się z:
- Badania Gallupa: pełne badanie 34 talentów
- Sesja 1:1 z managerem: indywidualna analiza raportu managera, określenie obszarów potrzebnych do zaadresowania na warsztacie całego zespołu
- Sesje 1:1 z członkami zespołu: indywidualna analiza raportów każdego członka zespołu przygotowująca go do świadomego uczestniczenia w warsztacie zespołowym
- Warsztaty całego zespołu (wariant 4h lub wariant 6h )
- Audyt po 6 miesiącach
Jeżeli w twojej firmie jest miejsce na poznanie mocy wynikającej z świadomego korzystania z talentów Gallupa przez pracowników spotkajmy się
i porozmawiajmy jak się do tego zabrać – kliknij poniżej.